2月29日，公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議。市交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙益民出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部高級(jí)主管以上人員、各項(xiàng)目部班子成員、獲表彰的先進(jìn)代表及部分一線黨員參加。

會(huì)上，趙益民副總經(jīng)理回顧了杭交工回歸集團(tuán)后的發(fā)展歷程，對(duì)杭交工在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)升級(jí)等方面取得的優(yōu)異成績(jī)給予充分肯定。號(hào)召全體干部職工堅(jiān)定實(shí)干信心，凝聚前行力量，力爭(zhēng)在2024年實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展，并提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持項(xiàng)目為王，效益為先。要放眼全局，發(fā)現(xiàn)潛在項(xiàng)目機(jī)會(huì)，跟蹤好、謀劃好、把握好、落實(shí)好項(xiàng)目機(jī)會(huì)。承接項(xiàng)目時(shí)做好項(xiàng)目策劃管理，在保證工程品質(zhì)的基礎(chǔ)上，注重效益提升。二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神。要堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步深化改革。尤其是圍繞創(chuàng)新強(qiáng)化管理、圍繞創(chuàng)業(yè)優(yōu)化布局、圍繞創(chuàng)優(yōu)樹(shù)立標(biāo)桿，不斷自我完善、自我提升，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三是堅(jiān)決守牢底線，干成事不出事。要堅(jiān)決扛起建設(shè)清廉國(guó)企主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控，做實(shí)以案促改、以案促治工作；要有刀刃向內(nèi)勇氣，敢于自我革命，全方位做好巡檢審計(jì)的準(zhǔn)備工作，不斷強(qiáng)化廣大職工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂江指出，過(guò)去一年公司在黨的建設(shè)上持續(xù)發(fā)力、在護(hù)航亞運(yùn)上敢于擔(dān)當(dāng)、在大項(xiàng)目建設(shè)上奮發(fā)有為，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上取得突破，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，成功進(jìn)軍地鐵施工領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)“公路、市政兩條腿走路”，并獲得公路工程總承包特級(jí)資質(zhì)和公路行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，整體成績(jī)可圈可點(diǎn)、可喜可賀。

圍繞2024年工作，他強(qiáng)調(diào)：注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要狠抓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、整合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)資源，想方設(shè)法獲取更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。注重企業(yè)管理要在增強(qiáng)自身實(shí)力的前提下，強(qiáng)化內(nèi)部管控，提升執(zhí)行力、提升制度的剛性約束力，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。注重人才培養(yǎng)要加大建設(shè)板塊人員流動(dòng)，加大年輕干部的培養(yǎng)力度，注重人才隊(duì)伍梯隊(duì)的建設(shè)和緊缺人才的培養(yǎng)。注重清廉建設(shè)要牢記底線紅線、吸取教訓(xùn)、充分體現(xiàn)“嚴(yán)管厚愛(ài)”的原則，以案促改、以案促治。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬剛偉作題為《強(qiáng)主業(yè) 鍛長(zhǎng)板 筑根基在交通強(qiáng)省服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化中勇創(chuàng)佳績(jī)》的年度工作報(bào)告。認(rèn)真復(fù)盤、總結(jié)2023年度各項(xiàng)工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出2024年“66310”的工作指標(biāo)。

聚焦2024年重點(diǎn)工作，他提出在市場(chǎng)開(kāi)拓上，要在“穩(wěn)公路”基礎(chǔ)上全力“拓市政”；在項(xiàng)目建設(shè)上，要做好生產(chǎn)計(jì)劃及資源調(diào)配、做好降本增效和精細(xì)項(xiàng)目管理，加快推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)；在內(nèi)部管理上，要“打強(qiáng)盈利提升、打好合規(guī)管理、打贏安全生產(chǎn)、打響科技賦能”四場(chǎng)硬仗；在黨建賦能上，要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)，打開(kāi)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促新局面。

會(huì)上，公司工程管理部、成本管控部、杭甬高速?gòu)?fù)線項(xiàng)目、臨安329項(xiàng)目代表作交流發(fā)言，亮明信心與決心，提出明確工作思路與針對(duì)性舉措。

會(huì)議還對(duì)2023年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部、職工標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要提高認(rèn)識(shí)，在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”；聚焦問(wèn)題，在對(duì)癥施策中增強(qiáng)“使命感”；協(xié)同作戰(zhàn)，在同舟共濟(jì)中增強(qiáng)“執(zhí)行力”，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使，智往一處謀，凝聚“眾人抬柴火焰高”的奮進(jìn)合力，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，確保實(shí)現(xiàn)2024年“全年紅、全年勝”。